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垂直细分范围平台应该如何树破?

发布时间:2019-01-01   浏览次数:

当时咱们听到他这么宣传自己的项目的时候,就已经知道他断定失败,情理很简单,淘宝为啥能靠这些盈利?一个是因为他切入的机遇,如果你今天搞一个跟淘宝截然不同的商城,很难做起来的,对吧?另一个关键起因就是淘宝打通了商家跟破费者之间的链接问题,淘宝每天都有多少亿客户聚集,他还有全国布局的物流,菜鸟驿站等等。而他这个酒类平台,有解决谁的问题吗?看不出来。就算是线下的国美,苏宁,也是吸引了很多花费者,从而解决了厂家的销售问题,从而才有厂家愿意入驻。咱们假如说今天淘宝不消费者,那么商家还会入驻吗?阿里集团想收这些商家的钱容易吗?不轻易吧。

分享一个以前遇到的一个老板建破平台失败的案例,兴许今天很多想建立平台的人,思维和他当年一样。

他怎么做的呢?首先找人开发了一个网上商城,可能让批发商以及厂家跟酒水代理商,终端零售商入驻平台,而后对接,在线下单。就像国美,线下的商贸城一样,他供应一个在线的交易平台,酒类相关的商家入驻进来,而后他就能够收入驻费,广告费,租用费,过路费……和淘宝一样的赚钱方式,而且他们更细分,更专业。

包括当初,良多老板以为做行业平台,第一件事件应该是开发个交易平台,然后再找行业上、下游来入驻交易平台,他们好收取平台利用年费……包含今天,还有人问我他这么做了一段时间,不成果,应当用什么更好的模式和营销打算将平台推广出去,吸引更多商家入驻。

当时这个老板渴望做一个酒类行业的电商平台,帮助全国成千上万家酒水类店铺,实当初网上来跟批发商或者厂家对接拿货。



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